Catégorie,KPI (Indicateur),Objectif,Formule de Calcul Ajustée
SÉCURITÉ,Taux de Fréquence (TF),Mesurer la fréquence des accidents avec arrêt.,(Nombre d’Accidents avec Arret/Nombre d’Heures Travaillees)×1000000
SÉCURITÉ,Nombre d'Incidents/Near Miss,Évaluer la culture de sécurité et la proactivité.,Compte des rapports d’incidents (sans blessure/dommage)
SÉCURITÉ,Taux de Conformité aux Audits,Mesurer le respect des procédures de sécurité.,(Points de Controle Conformites/Total Points de Controle)×100
QUALITÉ,Taux de Rebut (Scrap Rate),Mesurer le pourcentage d'unités jetées (irréparables).,(Nombre d’Unites Rebutees/Nombre Total d’Unites Produites)×100
QUALITÉ,Taux de Retouche (Rework Rate),Mesurer le pourcentage d'unités nécessitant une reprise.,(Nombre d’Unites Retouchees/Nombre Total d’Unites Produites)×100
QUALITÉ,Nombre de Défauts par Unité (DPU),Mesurer le nombre moyen de défauts par produit.,Nombre Total de Defauts Trouves/Nombre Total d’Unites Inspectees
QUALITÉ,Taux de Retours Clients,Mesurer l'impact de la non-qualité chez le client.,(Nombre d’Unites Retournees/Nombre Total d’Unites Vendues)×100
QUALITÉ,Taux de rendement synthétique (TRS),,Nb pièces bonnes x Temps cycle / Temps d’ouverture
DÉLAIS / LIVRAISON,Efficacité Globale de l'Équipement (OEE),"Mesurer l'efficacité combinée (Disponibilité, Performance, Qualité).",Disponibilite×Performance×Qualite
DÉLAIS / LIVRAISON,Taux de Respect du Plan (Schedule Adherence),Mesurer la capacité à atteindre le volume planifié.,(Quantite Reellement Produite/Quantite Planifiee)×100
DÉLAIS / LIVRAISON,"Temps de Cycle (Cycle Time, TC)",Mesurer le temps nécessaire pour assembler une unité.,Temps Total de Production/Nombre Total d’Unites Produites
DÉLAIS / LIVRAISON,Tack Time (TT),,Temps de production / Nombre de pièces demandées
DÉLAIS / LIVRAISON,Temps d'Arrêt Imprévu (Downtime),Mesurer le temps d'arrêt non planifié de la ligne.,Somme des Periodes d’Arret Non Planifie
COÛT,Coût par Unité (CPU),Mesurer l'efficacité des coûts de production.,Cout Total de Production/Nombre Total d’Unites Produites
COÛT,Productivité de la Main-d'œuvre,Mesurer l'efficacité de l'équipe d'assemblage.,Nombre d’Unites Produites/Total Heures Main-d’œuvre Directe
COÛT,Coût des Non-Qualité (CNQ),"Mesurer le coût des défauts (retouche, rebut, retours).",Cout des Rebuts+Cout des Retouches
MAINTENANCE,Temps Moyen Entre Pannes (MTBF),Mesurer la fiabilité des équipements.,Temps Total de Fonctionnement/Nombre Total de Pannes
MAINTENANCE,Temps Moyen de Réparation (MTTR),Mesurer la rapidité des interventions de maintenance.,Temps Total de Reparation/Nombre Total de Pannes
MAINTENANCE,Ratio Maintenance Préventive / Corrective,Évaluer la stratégie de maintenance (proactif vs réactif).,Heures MP/Heures MC
MAINTENANCE,Taux d'Achèvement du Plan Préventif,Mesurer le respect des programmes d'entretien.,(Taches MP Terminees/Taches MP Planifiees)×100
MAINTENANCE,Coût de Maintenance par Unité Produite,Relier les dépenses de maintenance à la production.,Couts Totaux de Maintenance/Nombre Total d’Unites Produites